“在行业周期波动、经济环境变化中持续运营 20 年，说明智旗这家公司具备基础的商业模式韧性，如同 “市场中的长跑者”，证明了生存能力，但也需警惕 “中年危机”—— 既要守住已有优势，又要打破路径依赖。能否在下一个十年突破规模瓶颈或完成转型，将决定我们能否从 “存活” 走向 “卓越”。”智旗创始人邵军在内部分享会上如是说道。

这二十年，对智旗而言，是风雨兼程、砥砺前行的二十年。也是始终高举“协助打造第一品牌”的使命火炬，以智慧为帆，以实战为桨，在中国品牌崛起的浪潮中坚定前行的二十年。

读完本文你将了解：

智旗自创立之初，就明确是一家以战略增长为导向的品牌营销战略咨询公司。我们的核心，就是为中国企业提供以“第一品牌”为核心的品牌战略解决方案，帮助他们在激烈的市场竞争中实现可持续增长。智旗创始人邵军表示。

“协助打造第一品牌”是这家公司存在的理由，但这绝不仅仅是一句口号，它既是智旗的使命，更是我们核心的方法论与行动纲领。

智旗的“第一品牌”方法论体系，建立在深入的“6环心智模型”研究基础之上。它包含了三大核心工具：“三位一体”竞争战略、“超级品类”战略、以及“90天品牌爆破”。用智旗创始人邵军的话来说：

智旗方法论：第一品牌 战略地图

正是凭借这套独特且实战性极强的“第一品牌”战略方法，智旗成为了国内独具特色的战略品牌营销咨询公司。不仅提供专业的品牌营销咨询，更强调整合营销传播的实战能力。

实践是检验真理的唯一标准。智旗非常注重将理论转化为实实在在的品牌增长动力。基于“第一品牌战略”方法论，在大健康和新消费领域，智旗成功打造了多个行业标杆案例。据说，这也是为什么智旗能被超过100家中国企业选为长期战略合作伙伴，其中更有10%的客户携手同行超过十年，这便是对其价值最大的认可。

比如，前列康。以“超级品牌成就超级品类”的战略全面升级，通过“新战略、新形象、新营销”，帮助前列康引领前列腺品类，快速积累消费品牌认知；

比如：太极急支糖浆。定位专业止咳，打造急支豹IP形象，以活动代传播。战略实施第一年，销售增长89%，跃升至止咳化痰类OTC第二名；

比如：哈尔斯。定位中国杯壶专家，开创“五好杯壶”全新概念，实施品牌年轻化。战略落地第一年，年轻用户占比提升至33.29%，产品毛利率提升162%；

比如：东阳光鲜虫草。围绕“鲜”战略，颠覆性创造“生态鲜虫草”品类，开辟了全新的市场空间，更一举奠定了企业在市场中的龙头地位；

比如：小罐茶。定位现代派中国茶，2018年销售突破20亿，上市三年成就行业第一；

比如：云南白药。确立“解决口腔问题”的战略定位，通过“牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛”三大痛点精准沟通，配合药店渠道的专业背书，成功从国际品牌垄断中突围，奠定品类领导者地位。 开辟功能牙膏新品类，成为中国牙膏第一品牌。

智旗合作案例示意图（部分）

“超级品类战略”、“六环心智模型”、“蒲公英落地模型”等核心理论工具，在实战中得到了广泛应用和验证。这些我们多年实战经验的结晶，也系统性地总结在了我的专著《攻心第一》中，希望能为中国本土品牌理论的发展贡献一份力量。智旗创始人邵军曾在接受采访时表示。

智旗邵军出版书籍《攻心第一》，全网有售

智旗的合作品牌展示

创业维艰，守成不易。中国市场这二十年里，经历过市场的风云变幻，面对过国际品牌的强势垄断，也深陷过同质化竞争的红海迷雾……

每一次挑战都是对企业使命和能力的考验。但无论遇到什么困难，能否坚持初心，以创新破局、用坚守立本，才能在浪潮中锚定方向，让企业在时代更迭中始终保有破局的底气。

对于智旗来说，这份坚持，源于其对市场规律的深刻理解，更源于他们帮助中国品牌崛起的强烈信念。

未来已来，征程再启！

20周年，不仅是智旗的庆典，更是中国品牌力量的礼赞！

我们也相信，智旗将以二十年积淀为基石，继续以“眼高手低”的战略定力，以“全盘思维与全局高度”的洞察锋芒，助力更多中国品牌闪耀世界！

此刻，让我们共举杯，敬时代、敬伙伴、敬未来！